AtoZ complete GmbH
"active consulting"   . . . die andere Unternehmensberatung

Stefan Rac

 

Zu meinen Stärken zählen das schnelle Umsetzen von Herausforderungen und das konsequente umsetzen von Projekten. Mein Schwerpunkt ist die Weiterentwicklung von Unternehmen und die Unternehmensnachfolge, auch in schwierigen Situationen. 

 

Betriebswirt IHK 

Master Professional of Business Management (CCI) • Bachelor Professional of Business Administration and Operation (CCI)

Kontakt: +49 (0) 8232 79 0 66 

Email: stefan.rac@atoz-complete.com

Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit bildet den Rahmen und bedeutet für mich persönlich und natürlich auch für unser Team konkret:

hoch motiviert, persönlich engagiert und dabei immer offen, unkompliziert und gerade heraus. Wir sagen, was wir denken, und tun, was wir sagen. So schaffen wir von Anfang an die Basis für Vertrauen und Partnerschaft.


Ausgewählte Referenzen/Mandate 

  • Geschäftsführer CEO: bei einem Elektro-Isolierstoff-Hersteller mit zwei Standorten in Deutschland und der Slowakei (Konzernunternehmen, produzierende Industrie, 70 Mio. € Umsatz, über 400 Mitarbeiter); Neuaufstellung des Unternehmen im veränderten Marktumfeld, verlagern von lohnintensiven Arbeiten ins Ausland, etablieren der Qualitätsführerschaft, zurückgewinnen und neu erschließen von Märkten, auch international. In weniger als 14 Monaten das Unternehmen zurück in die Gewinnzone geführt (nach fast vier Jahren negatives Ergebnis).
  • Geschäftsführer CEO: Neugründung einer GmbH zur Überführung eines Asset-Deals. (Tochtergesellschaft im Konzern, Sondermaschinenbau und mechanischen Komponenten für die Kerntechnik).  In nur sechs Monaten Bau / Umbau einer Halle zum Produktionsgebäude incl. aller notwendigen Genehmigungen und Zulassungen. Im ersten Jahr ein positives Betriebsergebnis und die erfolgreiche Übernahme aller Altkunden in die neue Gesellschaft.
  • Geschäftsführer CE: bei einem Unternehmen für Instandhaltung / Umbau von Produktionsanlagen, Industrieservice und Infrastrukturleistungen (Konzerntochter, 30 Mio. € und ca. 170 Mitarbeiter); Vorbereiten zum Verkauf, führen der Verkaufsverhandlungen und erarbeiten des Vertragswerkes gemeinsam mit den Rechtsanwälten. Ergebnis: Verkaufswert um ca. 1 Mio. höher als geplant.